做值得爱的媒体

人天生不仅希望被爱，而且希望自己是个值得爱的人。

亚当·斯密的这句话，也可以用到加速融合的媒体中：媒体天生不仅希望被爱，而且希望自己是家值得爱的媒体。

这是一种自尊自爱，也是一种价值追求。

除非一家媒体只把自己当个一般企业或机关部门，是个“升官发财”的地方，否则一家有所追求的媒体，一定是把“值得爱”当做内在动力和标准的。否则，不如赶紧去努力做企业拿高薪、当干部谋升官吧！

这也是今天大家讨论媒体融合究竟追求什么共识时，令我感动之处：

正因为希望“值得爱”，我们把政治建设统领当做最重要的前提，把采编与经营分开当做最基本的底线，把高质量精品内容创新当做最主要的创新，把守正创新、提高再造转化率当做最急迫的课题。

正因为希望“值得爱”，我们才直面问题，坦承虽然融媒热点话题流量、正能量明星带动流量、组织力吸引用户流量等提升很快，但真正立足服务青年成长的新闻价值流量，提升不大，甚至一些原创内容的深度影响力，还不如过去，缺乏优秀老报人更精心、用心、细心的策划和打磨。

不要误以为互联网时代之前的那些有新闻价值的内容，就是带不来流量，也带不来粉丝的。实际情况往往相反。

正如今天中青报《守候微光》微信号发的一篇文章称：英国《观察家报》的图片编辑格雷戈·惠特莫尔（Greg Whitmore）表示：“我们展示这些已发表的照片和文本，目的是为那些20世纪杰出的摄影记者建立一个可搜索的作品记录库。” 他认为，那些在互联网时代之前的影像作品才真正展现了摄影记者的镜头艺术。

我们进入媒体融合质变关键期，格外提醒自己做一家“值得爱”的主流媒体，像呵护眼晴一样珍惜我们的品牌公信力和美誉度，绝不能只去做家卖卖萌、刷刷脸、唯流量变现的“被爱”者，也绝不能一味以为急功近利的技术至上、金钱至上，就可以让媒体“被爱”。

当然，如果不在“主流”的大家庭中，也可以主动选择离开而“另攀高枝”，相信有不少自由自在“被爱”机会的。

但是，只要还在传承和发扬优秀中青报文化，还坚守在主阵地、主战场上，质量就不能坏，规矩就不能破，标准就不能降。包括似乎越来越被“轻视”的报纸，更要精品再精品，对得起充满阅读期待的忠实读者和用户。

有理想的人生活总是充满热情的。

有理想的媒体工作总是充满激情的。

守正创新补不足，此长彼长同增长，服务青年正能量，严管善用值得爱。